Mulheres de diversas gerações se acostumaram a bater folhas de babosa no liqüidificador e passar no cabelo. A planta era famosa por estimular o crescimento e o brilho das madeixas. Pois a babosa “moderna” ganhou um nome mais elegante, Aloe vera, e se transformou em matéria-prima para a indústria de cosméticos, sucos e suplementos alimentares. E Rex Maughan, fundador e presidente da empresa americana Forever Living, aproveitou os benefícios da planta para criar uma rede de vendas que fatura US$ 2 bilhões por ano em 110 países. Fundada há 28 anos, no Arizona, a Forever Living é hoje a maior plantadora de Aloe vera do mundo e chegou ao Brasil em 1996. Sem campanhas publicitárias, contando com a propaganda “boca-a-boca” dos 100 mil distribuidores que atuam no País, a filial brasileira apresentou, em 2005, um surpreendente crescimento de 242%, atingindo uma receita de US$ 20 milhões. “O mercado do Brasil precisou de um tempo de maturação”, explica Fernando Junqueira, presidente da Forever Living Brasil.
Os produtos da linha Forever Living são mais caros que a babosa vendida nas feiras e aconselhada por nossas mães. Um suco de Aloe vera da marca, com um litro, custa R$ 48. Um tubo de pasta de dente, com 130 gramas, R$ 17. Todos os produtos são importados dos Estados Unidos – não há planos, por enquanto, de tornar o Brasil um pólo de produção de babosa - e distribuídos por aqui no esquema porta-a-porta, que popularizou marcas como a Natura e a Avon. Para conquistar cada vez mais representantes, a Forever Living tem uma política de distribuição de lucros, incomum às empresas que adotam esse sistema de vendas e, geralmente, dão apenas gratificações para os melhores vendedores. No próximo dia 12, Rex Maughan visitará o Brasil para entregar pessoalmente um total de R$ 1,4 milhão a 21 distribuidores que atingiram as metas da companhia – o líder de vendas é Lino Barbosa, um ex-bóia-fria, e receberá um cheque que pode chegar a R$ 500 mil pelo seu desempenho. “É a primeira vez em dez anos que os distribuidores da Forever Living Brasil vão receber essa participação nos lucros. E a empresa ganha com isso, porque os vendedores se sentem motivados e trabalham ainda mais”, disse o dono à DINHEIRO.
Não será, porém, a primeira vez que Maughan visita o País. Ele já esteve aqui para escolher a sede da filial brasileira (um prédio construído em 1942, em Botafogo, no Rio de Janeiro) e, no ano passado, veio dar uma espiada em possíveis locações para instalar mais um de seus negócios: os Forever Resorts. Já são 40 hotéis de luxo nos Estados Unidos, 22 na África e um na Hungria. “Gostamos de Angra dos Reis, de Salvador e da Amazônia. Se encontrarmos um bom lugar disponível, poderemos instalar um Forever Resort ainda em 2006”, afirma Maughan. Até lá, a preocupação do proprietário da Forever Living, é em tornar a filial brasileira em uma das cinco mais rentáveis da companhia – o Brasil ocupa, atualmente, a oitava posição, enquanto o Japão é o mercado mais lucrativo


Matéria publicada na revista Isto É Dinheiro por Flávia Tavares
08/02/2006

Em tempo: Atualmente a Forever Living é lider no Brasil (ultrapassou o Japão).

Tendencias criam oportunidades de negócios      Não importa o que você está fazendo para viver - quer você seja um médico, um advogado, um contador , um engenheiro, um professor, um estudante, um escriturário, caixa de banco, ou operário - se você estiver pensando, "deve haver uma maneira melhor, uma maneira menos demorada, um caminho mais certo..?" Existe e este é só o começo. Você já parou para refletir que uma família que ganha em média R$ 50 mil por ano (aproximadamente R$ 4.200 por mês que, segundo as estatísticas do IBGE, representa 1,6% da população do mercado formal) terá ganho apenas 2 milhões de reais no final de 40 anos de trabalho? A maioria das pessoas gastará esse dinheiro à medida que for recebendo apenas para sobreviver. Esse dinheiro servirá para pagar aluguéis, supermercados, impostos, escolas das crianças, despesas com médicos, lazer, etc. Esse dinheiro ganho com o trabalho árduo de uma vida inteira escorregará por entre os dedos e, no fim, pouco ou nada restará dele. Dois milhões de reais! Uma vida inteira de trabalho! Tem de haver um outro jeito! Analisando as pessoas de sucesso na vida, são menos de 5% da população. O que eles fizeram? Primeiro, eles tinham uma meta bastante clara e objetiva. Segundo, a grande maioria, 74% tinham o seu próprio negócio. No livro de J. Paul Getty, o primeiro bilionário, a sua primeira regra do sucesso é "Você tem que ter um negócio próprio, você nunca ficará rico trabalhando para outra pessoa!" A questão aqui é: para eu ter o meu próprio negócio com esta força, qual é o capital que preciso ter, qual a experiência que preciso possuir, quanto tempo por dia preciso dispor para trabalhar e principalmente qual é o risco do meu negócio? E além disso, como posso começar uma nova atividade se hoje dependo de minha fonte de renda atual para sobreviver? A razão de estar falando sobre isto não é somente fazer com que você veja que tudo que importa é o dinheiro, o motivo é muito mais do que issoé a qualidade de vida que você quer dar para sua família, e principalmente para você com um estilo de vida com mais tempo livre para aproveitar os momentos importantes, mostrar a você que existe sim uma maneira usando o conhecimento de hoje, a tecnologia, um negócio com visão de futuro e contando com um ou mais orientadores como seu guia para o sucesso. Você pode ter um bom plano, mas isto só não basta. Se você não tiver um orientador que lhe dê uma atenção pessoal e orientação que ajudem você a desenvolver novas habilidades e desenvolver um novo processo de pensar, você estará por si só e é muito difícil ter sucesso sozinho. Imagine o valor de ter alguém ou uma equipe te guiando e orientando você para o sucesso! A próxima vez que você escutar um amigo ou um colega de trabalho, conversando excitadamente sobre SOHO, não imagine que ele está falando a respeito de Nova Iorque. Na linguagem atual de negócio SOHO se refere a: Small Office Home Office, ou seja "Pequeno Escritório/Escritório em Casa", uma das maiores explosões da economia mundial moderna. O negócio feito a partir de sua casa nasceu de uma necessidade. Em uma era onde grandes corporações só pensam em diminuir o tamanho, quais são as suas opções? Não existe mais segurança no mercado de trabalho formal em um Mundo Globalizado. Suas escolhas são normalmente limitadas: encontrar um nicho lucrativo no pequeno mundo de negócios e investir todas suas economias acumuladas numa vida inteira de trabalho, arriscando tudo num negócio próprio tradicional com menos de 20% de chances de sucesso, ou ficar na fila dos desempregados, ou aceitar os cortes no pagamento de seus benefícios. Nós somos todos levados a trabalhar 10 horas por dia e receber apenas 8, e nós não estamos lutando contra isso. Um dos grandes problemas de hoje é que as grandes companhias não tem lealdade para com seus empregados, nós somos leais até à linha final, e na linha final estamos nós quando é hora de cortar os gastos. Sua vida está de cabeça para baixo porque você não tem controle de seu futuro. Estas decisões são tomadas a portas fechadas por alguém que não sabe da qualidade de seu trabalho e das horas extras que trabalhou sem ser pago. Eles não sabem sobre a vida de sua família: eles não sabem que você acabou de colocar aparelho nos dentes de seu filho e agora tem que pagar por eles. Este trabalho de tomar decisões deve ser sempre impessoal e sem bases em todas as áreas, exceto os interesses da companhia. Em outras palavras, para eles, você não tem nenhum valor. Os negócios são agora dirigidos por uma economia de informação e serviços. Na última década, as 500 maiores companhias demitiram cerca de 4,4 milhões de trabalhadores. Pequenas companhias também reduziram seu número de funcionários. Enquanto as companhias fazem o downsizing, muitos profissionais procuram diversas maneiras de controlar suas carreiras. Muitos desses profissionais estão partindo para a diversificação de rendas e suas contas são pagas através de diversas fontes. Para o empreendedor, os trabalhos feitos a partir de casa tornaram-se as pontes entre os "fanáticos por trabalho" das grandes cidades e a organização e paz das pequenas cidades. Uma respeitada empresa de pesquisa mundial informou que uma pesquisa mostrou que existem mais de 31 milhões de pessoas fazendo negócios em casa em tempo parcial ou integral. As pessoas acreditavam que as oportunidades de trabalho estavam nas grandes cidades ao redor de grandes empresas. Isso nãoé mais verdade, graças aos computadores pessoais, serviços de telefonia avançados, aparelhos de fax, celulares e a Internet. Grandes corporações eram necessárias porque elas tinham o objetivo financeiro de consolidar a comunicação e tecnologia. Nos últimos sete anos, a tecnologia foi trazida para um nível mais barato e praticamente todos tem um campo igual para empreender no trabalho feito de casa. Então qual é a diferença? Se todos têm um campo de trabalho igual, o que determina a diferença? Por que um trabalho em casa é mais bem sucedido do que outro? Por que um decola mais rápido que outro? É talento, conhecimento ou sorte? NÃO!! Os fatos residem em que você tem que ter um negócio com visão para todas estas mudanças, com produtos que as outras pessoas não tenham e que elas queiram, com serviços que possam alcançar até âmbitos internacionais e mais que tudo, algo que seja duplicável ou seja repetido por outra pessoa sem grandes dificuldades. Por de trás disso, bom trabalho, ética, um forte suporte, um programa com um orientador E PRINCIPALMENTE UM EXTRAORDINÁRIO SISTEMA DE NEGÓCIOS DE SUCESSO COMPROVADO e você terá um veículo que o colocará na estrada para o sucesso: E O MAPA JÁ ESTÁ PRONTO. Tudo que você tem que ser é ensinável, ter um desejo de uma vida melhor e estar disposto a mudar o que você está fazendo agora. Você pode sentar no sofá e continuar a fazer aquilo que você sempre fez e você terá aquilo que sempre teve. Se você está satisfeito com isso, você não precisa ir adiante. Se, por outro lado, você está com necessidades e clamando por seus sonhos, então dê uma olhada nas estatísticas: · 86% dos donos de negócios baseados em casa estão mais felizes com seus próprios negócios em vez de trabalhar para outra pessoa. · 84% recomendam seus negócios para outras pessoas. · 84% planejam estar com seus negócios daqui a 5 anos. · 20% dos empreendedores afirmam que seus negócios faturaram entre 100.000 e 500.000 no último ano. · 14% pagam a si mesmos salários que variam de R$ 4.000 a 15.000 por mês. · 29% trabalham em casa com outros membros da família. · 60% acham que seus negócios estão indo como ou acima do esperado. · 76% esperam que seus negócios cresçam a cada ano. Sua busca pelo trabalho ideal, e o veículo para o sucesso acabou. Você será capaz de trabalhar mais horas flexíveis enquanto aumenta sua produtividade, não mencionando o corte drástico em seu tempo improdutivo. Usando o Marketing Multinível você vai aprender como viver, fazer amigos, trabalhar e e fazer dinheiro sob seu teto. Este é um dos mais entusiasmantes e tecnologicamente avançado negócios para serem feitos de casa, que vai levar você através do século 21. Ele nãoé somente bem sucedido, simples de fazer e de gerenciar, mas também se mantém acoplado às tecnologias de ponta. Não se espera que você venha com um tremendo conhecimento de negócios ou uma estrada de sucesso em negócios. Nós já sabemos como isso funciona; tudo que você tem que fazer é aprender o que estamos fazendo. No livro Independência Financeira de Roberto Kiyosaki (autor também do best seller Pai Rico, Pai Pobre) ele mostra muito bem esta grande tendência de negócios. A coisa mais importante que você pode trazer com você é o desejo de mudar, vontade de aprender novas habilidades e um desejo sério sobre seu futuro e de sua família. Este trabalho funciona: funcionou para muitos e pode funcionar para você. Você aceita o desafio? Primeiro, você tem que colocar todos os fatos em ordem para poder tomar uma decisão bem informada. É por isso que nós criamos um sistema por eliminação e avanço passo a passo. Aqueles de vocês que tomarem o próximo passo estarão entre o grupo de pessoas acima da média. Nós só queremos investir tempo em pessoas que estão comprometidas na busca do melhor como nós. Isto, é claro, será benéfico para você porque saberemos que seu compromisso é igual ao seu desejo e devido a isso nós nos comprometemos da mesma maneira séria com aqueles que estamos ensinando os caminhos do sucesso. Nós estaremos nos encontrando com você pessoalmente, por telefone, por internet para suas primeiras orientações. Nós estaremos então iniciando uma série de treinamentos e acompanhamentos que serão conduzidos de várias maneiras: telefone, internet, treinamentos práticos e treinamentos intensivos pessoais. Uma das partes mais importantes do treinamento é a atenção individual do seu orientador que irá trabalhar com você, ajudando e guiando-a ao longo do caminho. Dê uma olhada na sua situação atual: · Você está ganhando o que merece? · Você está preso a um trabalho chato e entediante? · Seu marido ou esposa reclama de nunca ter dinheiro para fazer coisas que você e sua família gostam? · Você realmente gosta do que está fazendo? · Você quer continuar fazendo o que faz pelos próximos 20 anos? · O emprego que você tem hoje é o trabalho que você recomendaria para seus filhos? · Seu trabalho atual é satisfatório e recompensador? · Este é o ponto de sua vida que você havia sonhado? A sua decisão não permanecerá na dúvida de se nosso sistema funciona ou não: nós comprovaremos que ele funciona - com dados consistentes. Os resultados falam por si. A pergunta que você deveria fazer é "Eu estou seriamente interessado em aprender estas novas habilidades e implementar um novo Sistema? Eu realmente quero aprender como ganhar mais dinheiro sem prejudicar a minha renda atual e começar a gostar daquilo que faço?" Se você não for um daqueles que procuram oportunidades do tipo "fique rico rapidamente" ou "ganhe dinheiro sem precisar trabalhar", conheça uma das maiores tendências de comércio da atualidade, descubra como funciona o marketing multinível.  Fonte: www.controles.com.br

Guerra dos catálogos

A venda de produtos por catálogos cresceu a ponto de já chamar a atenção de marcas mais famosas, como a linha de cosméticos Payot, até então distante desse tipo de comércio. No primeiro semestre deste ano, as 23 empresas associadas à Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (Abevd) faturaram R$ 3,6 bilhões, 21% mais que no mesmo período de 2002.

As 350 mil revendedoras da Hermes, uma das maiores empresas de vendas diretas do país, começam a receber na próxima semana um novo catálogo de produtos para oferecer às suas clientes. Trata-se de uma linha de cosméticos desenvolvida pela Payot especialmente para o canal de vendas. A curiosidade é que pelo menos metade dessas consultoras também revende Avon - a maior empresa de cosméticos do país, com 800 mil revendedoras. "Vamos brigar com Avon e Natura", diz Diomar Oliveira Filho, diretor de marketing da Hermes. "Conseguimos somar a nossa força de vendas ao apelo de uma marca já bem posicionada."  A iniciativa não é isolada. Outras empresas do setor conhecidas pela diversificação de produtos, como Amway e Tupperware, também decidiram investir em marcas glamourosas de cosméticos, de olho na exuberância do setor porta-a-porta - nos últimos anos, impulsionado basicamente pelo desempenho das gigantes Avon e Natura. No primeiro semestre deste ano, as 23 empresas associadas à Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (Abevd) faturaram R$ 3,6 bilhões, 21% mais que no mesmo período de 2002. Cosméticos e itens de cuidados pessoais responderam por 84% dessas vendas. O segmento que engloba perfumes, cremes e maquiagem - um dos poucos imunes à crise econômica - há tempos atrai as empresas diversificadas de vendas diretas, com estruturas montadas no país há décadas. Muitas incluíram cosméticos em seu portfólio e criaram catálogos específicos de cuidados especiais. Na prática, reagiam também aos movimentos das próprias Avon e Natura, que desenvolveram um segundo catálogo, diversificado e sem cosméticos, com a mesma lógica de aproveitar a estrutura de vendas. "Não dá para afirmar que é uma tendência", diz Rodolfo Gutilla, diretor da Abevd e gerente de assuntos corporativos da Natura. "As empresas estão olhando as oportunidades."  Como há sobreposição entre as equipes de vendas, as marcas menos conhecidas encalham na bolsa das consultoras que também dispõem de produtos de beleza já conceituados. Poucas clientes, por exemplo, se interessavam pelo perfume da "Doce Magia" (marca própria da Hermes), quando a mesma revendedora oferecia o último lançamento da Avon. A Hermes acabou desistindo do catálogo exclusivo Doce Magia, lançado no ano passado, e partiu para as parcerias com marcas conhecidas dispostas a estrear no canal.  As empresas de cosméticos, presentes em perfumarias, drogarias e supermercados, também acompanham de olho comprido a performance do setor no porta-a-porta - melhor que no varejo tradicional -, mas em geral temem o conflito de oferecer a mesma marca em dois canais diferentes, diz Oliveira Filho, da Hermes. "Toda empresa de cosméticos tem noção do potencial do porta-a-porta. Fizemos um piloto com a Payot em São Paulo em novembro e provamos para eles a rentabilidade do canal."  Para resolver possíveis conflitos de preços com os produtos da Payot distribuídos em 3 mil pontos do varejo tradicional em todo o país, foram desenvolvidos itens exclusivos para os catálogos. Oliveira Filho reconhece que o perfil da Hermes, mais voltada para as classes C e D, não coincide exatamente com o da Payot - uma empresa brasileira que vem de um longo período de reestruturação. "Payot é uma marca sofisticada, com preços entre os da Avon e o da Natura. Mas como 50% das nossas revendedoras são as mesmas da Avon, com certeza estamos oferecendo um produto adequado para essas consumidoras."  Uma das maiores empresas de vendas diretas do país, com faturamento de R$ 250 milhões no ano passado, a Hermes conta com a Payot para elevar as suas vendas, que este ano vêm registrando queda de 8% em relação a 2002. "Esperamos elevar o tíquete de vendas e terminar o ano equilibrados", diz Oliveira Filho.  Nas empresas de cosméticos do porta-a-porta, também foi detectada no primeiro semestre uma queda, de 0,7%, no número de itens comercializados. A diferença, em relação a segmentos como utilidades domésticas e confecções, é que no caso de cosméticos as consumidoras passaram a comprar produtos de maior valor agregado, como cremes anti-rugas. Ao contrário da Hermes, uma empresa nacional, as multinacionais do porta-a-porta como Amway e Tupperware contam com linhas globais de cosméticos para dar glamour e credibilidade aos cremes anti-rugas que tanto agregam valor ao portfólio. A Tupperware prefere não dar detalhes do lançamento da marca BeautiControl, uma grife americana adquirida em 2000 e prestes a ser apresentada no Brasil. Já a Amway aposta suas fichas na linha Artistry, que em julho ganhou um catálogo de beleza exclusivo para dar suporte às revendedoras. "A Artistry é a quinta marca mais vendida no mundo", diz Ricardo Tanaka, diretor-geral da Amway no Brasil. "É uma marca premium."  O segmento de cuidados pessoais, que inclui cosméticos e já representa 43% das vendas, é foco da empresa, segundo Tanaka. Com a nacionalização da produção, a Amway espera tornar seus preços mais competitivos em relação às rivais, mas não pensa em lançar mão de publicidade para divulgar suas linhas. "É uma política da empresa", explica o diretor.

Mesmo infiéis, revendedoras são disputadas

Que o desemprego e a queda na renda familiar deu um novo impulso às vendas porta-a-porta, ninguém duvida. Mas, ao contrário do que se imagina, o batalhão de revendedoras que atua neste mercado vem se mantendo estável nos últimos cinco anos, entre 1,1 milhão e 1,2 milhão.  O que estaria aumentando, acreditam fontes do setor, é a infidelidade das revendedoras, cada vez mais dispostas a levar em suas bolsas os catálogos de outros segmentos e também dos concorrentes, num esforço maior para complementar o apertado orçamento doméstico. Segundo a Abevd, a média de retenção de uma revendedora é seis meses numa empresa, o que indica uma alta rotatividade no setor.  A entrada de novas empresas no porta-a-porta, especialmente de cosméticos, como Sara Lee, Essence (da Embelleze), Nu Skin e Jafra, acirrou ainda mais a disputa pelo mesmo batalhão de revendedoras. As gigantes do setor, como Avon e Natura, investem pesado em treinamento e programas de fidelidade, com pontuação e prêmios, mas não podem exigir exclusividade, já que as profissionais são autônomas. 

Fonte: Abevd- Associação Brasileira de Vendas Diretas
www.abevd.org.br

 Maquiagem Avon

A linha de Maquiagem da Avon venceu duas categorias do Prêmio de Beleza da revista Nova, da Editora Abril. O Summer Bronze Pérolas venceu na subcategoria "melhor pó bronzeador" e o True Color Quarteto de Sombras, na de "melhor sombra".

O prêmio é um guia de referência que se transformou em uma bíblia de consumo para as mulheres. Nele, uma equipe especializada testa e avalia os melhores produtos do mercado. A terceira edição do prêmio testou diversos produtos em cinco segmentos (cabelo, rosto, corpo, perfume e maquiagem) e uma categoria especial (Os clássicos de Nova).

Além da linha de maquiagem, a Avon foi premiada também na categoria cabelos, com a Coloração Avon; na categoria corpo com a Loção Gel Autobronzeadora Avon Sun e na Clássicos Nova com o Fluido reparador de pontas Advance Techniques.

Agora, então, você já sabe: a qualidade da Maquiagem Avon foi garantida até mesmo por uma das maiores autoridades do universo feminino. A edição de novembro da revista, com o resultado da premiação, já está nas bancas de todo o Brasil.

www.portalmaquiagemavon.com.br

 NATURA - UM MUNDO MELHOR

Incentivando a busca de um sonho

Por acreditar no potencial do ser humano, a Natura está apoiando, pelo segundo ano consecutivo, a Campanha Bota Pra Fazer, realizada pelo Instituto Endeavor, que tem como objetivo acender a chama do espírito empreendedor nos brasileiros por meio de exemplos de sucesso.

A palavra empreendedorismo é geralmente associada à capacidade de criar empresas, aproveitar oportunidades, ter sucesso e gerar riquezas. Mas esse conceito vai muito além disso e se aplica a qualquer atividade que envolva a criatividade, a intuição, o sonho e, principalmente, a realização deste sonho.

Segundo especialistas, o empreendedorismo não acontece de fora para dentro, mas de dentro para fora. Ele começa pelo autoconhecimento e termina na realização de um objetivo, gerando a capacidade de construir a própria felicidade e a dos que estão em nossa volta.

Nesse sentido, é possível falar em desenvolver o potencial empreendedor já na infância? Para a pedagoga Débora Dias Gomes, especializada em formação para o empreendedorismo e autora de diversos livros sobre o assunto, a resposta é sim.

“Da mesma forma que ensinamos e incentivamos as crianças a ler e a escrever, podemos estimulá-las a se conhecerem melhor e a buscarem o que realmente lhes interessa. Desenvolver a capacidade empreendedora das crianças é despertar o potencial criativo que existe em cada uma, incentivando-as a sonhar e, principalmente, a buscar alternativas e possibilidades de concretização desses sonhos”, explica a pedagoga.

E as famílias têm um papel fundamental nesse processo. Os pais costumam criar expectativas quanto ao futuro de seus filhos, idealizam o melhor para as suas crianças e acabam projetando sonhos próprios. “Pai e mãe não podem desenhar o futuro de seus filhos. É preciso estimular que cada um seja protagonista da sua vida”, afirma Débora.

Quando estimular a criança

Não existe uma idade pré-determinada para começar a desenvolver o lado empreendedor da criança. O segredo está na observação. Os pais podem prestar atenção nas preferências de um bebê por certos brinquedos ou atividades e oferecer um ambiente seguro e estimulante para que ele desenvolva esse gosto. À medida que a criança for crescendo, a complexidade do estímulo também pode evoluir, pois o objetivo é instigar a curiosidade para que ela se torne uma investigadora de si mesma.

Para a pedagoga, a mudança de gostos na infância também é uma ocorrência muito comum, pois a criança precisa experimentar, conhecer. E os pais devem apoiar essa troca sem desestímulo. Com o passar do tempo, a própria criança mostrará sua tendência para a escolha de assuntos e atividades com pontos em comum.

As crianças estimuladas a pensar desde cedo em quais são seus sonhos, suas aspirações, transformam-se em adolescentes muito mais seguros na escolha de suas profissões. A opção do vestibular deixa de ser um momento de angústia quando sonhos se transformam em carreiras reais. “Escolher uma profissão pressupõe uma jornada de estudos sobre nós mesmos, nossos desejos, o milagre que é viver, a certeza de que não estamos aqui por acaso e qual é o propósito maior de nossas vidas. Esses aspectos orientam o sucesso de qualquer ser humano”, completa Débora.

Dicas elaboradas pela pedagoga Débora Dias Gomes para estimular o empreendedorismo nas crianças

• Pergunte com freqüência ao seu filho ou filha: O que você quer ser quando crescer?
• Preste muita atenção à resposta e anote todas as falas de seu filho(a). Mesmo que pareça engraçado ou esquisito, anote. Após um tempo, analise as respostas e perceba quais são as suas principais aspirações.
• Faça uma lista das coisas que ele (a) mais gosta de fazer. Compare-a com o que você identificou ao analisar as respostas quanto aos sonhos e aspirações.
• Crie um plano com estratégias que visem estimulá-los naquilo que gostam. Invista nesses gostos, oferecendo um ambiente com possibilidades de desenvolvimento de habilidades e competências.
• Fonte: www.natura.com.br
  

 A HISTÓRIA DO PERFUME

 

O perfume desde seu nascimento

Você conhece a história do perfume? Veja na linha do tempo:

• Antiguidade: a primeira fórmula conhecida de um perfume é citada na Bíblia, quando Moisés recebe de Deus a missão de fazer um incenso perfumado.
• Idade Média: Em 1370, é criado o primeiro perfume alcoólico para a rainha Elizabeth, da Hungria.
• Idade Contemporânea: A Revolução Industrial dá origem à perfumaria moderna.

O perfume no século XX
• Anos 20 - O perfume vira sinônimo de estilo, associado a grifes de alta costura. Coco Chanel é a primeira estilista a criar um perfume com seu nome, em 1921.
• Anos 40 – As fragrâncias florais e orientais resgatam a feminilidade da mulher, que se inspira nas divas de Hollywood como Rita Hayworth e Elizabeth Taylor.
• Anos 60 – A Revolução Sexual transforma os óleos essenciais do Oriente, como Musk, Patchouli e Sândalo, nos perfumes preferidos dos jovens em busca de novas sensações.
• Anos 70 e 80 – Estilistas renomados como Ralph Lauren, Calvin Klein e Oscar de La Renta lançam perfumes que os tornam populares.
• Anos 90 – Na era da tecnologia, as pessoas buscam aliviar o estresse com fragrâncias simples e confortáveis, cítricas, frescas e transparentes.
• De 2000 até hoje – Com a variedade de opções, não há a obrigação de ser fiel a uma fragrância: você pode usar várias, dependendo de seu estado de espírito e até da estação do ano.

Chypre
O nome “Chypre” vem de um famoso perfume muito popular na antiga Roma, feito na Ilha de Chipre, localizada entre a Grécia e a Itália. O perfumista François Coty o redescobriu e deu o nome “Chypre” a uma de suas fragrâncias, em 1917.

De onde vem o âmbar?
A baleia cachalote é a única fonte natural de âmbar-cinzento, poderoso fixador usado antigamente pela indústria de perfumes. O âmbar-cinzento se forma a partir dos restos de lulas gigantes ingeridas pelas baleias, que ficam em seus aparelhos digestivos. Frequentemente, as baleias expelem o âmbar-cinzento, que pode então ser encontrado boiando no mar. A Avon não utiliza em seus perfumes nenhuma matéria-prima extraída de animais.

O que é Musk?
O Musk, um dos ingredientes mais utilizados atualmente na perfumaria, era extraído da glândula reprodutora do veado do Tibete. Atualmente, o Musk é sintetizado em laboratório, com cheiro idêntico ao natural. A Avon não utiliza em seus perfumes nenhuma matéria-prima extraída de animais.

Como são feitas as páginas perfumadas do folheto Avon?
A página perfumada é uma ferramenta fabricada por meio de um processo tecnológico avançado e de alto investimento. São microcápsulas de perfumes que se transformam em um verniz especial. Ao esfregar esse verniz, as microcápsulas estouram e você consegue sentir as notas de saída da fragrância na pele.

Avon Internacional Fragrances
Você sabe por que a Avon assina Avon Internacional Fragrances? Além de estar presente em mais de 100 países, todas as nossas fragrâncias também contam com um desenvolvimento internacional.

Com envolvimento das melhores casas de fragrâncias e perfumistas do mundo, o destaque fica para três grandes metrópoles: Paris, a capital mundial do perfume; New York, onde fica o escritório global da Avon, além de ser uma grande capital de moda e Tokyo, símbolo da modernidade e um dos pilares da Avon no Oriente.

O perfume ideal para cada signo
Cada signo tem as suas particularidades e tendências de personalidade. Descubra as fragrâncias ideais para você de acordo com suas características mais marcantes.*
*esses dados não têm comprovação científica

Signos de Ar: Gêmeos, Libra e Aquário
As pessoas destes signos são as mais modernas do zodíaco. Curiosas e criativas, não têm medo de ousar e adoram causar impacto com seu estilo e atitude. Novidades, lançamentos e fragrâncias com ingredientes exóticos são boas pedidas.

Signos de Fogo: Áries, Leão e Sagitário
Elas estão sempre em movimento. Agitadas, cheias de vibração e energia, as pessoas dos signos de fogo adoram ser o centro das atenções. Para elas, fragrâncias marcantes como as Orientais, com matérias-primas como especiarias, e perfumes com notas olfativas cítricas, perfeitas para acompanhar seu ritmo intenso.

Signos de Água: Câncer, Escorpião e Peixes
A delicadeza e a sensibilidade são características marcantes das pessoas dos signos de água. Mas por trás do romantismo à flor da pele, há um lado intuitivo e sexy que as torna irresistíveis. As fragrâncias com notas florais são a melhor indicação para elas!

Signos de Terra: Touro, Virgem e Capricórnio
Pacientes e disciplinadas, as pessoas dos signos de terra sabem o que querem. Apesar de terem um estilo discreto, gostam do lado glamouroso da vida. Para elas, indique fragrâncias com acordes amadeirados, como Fougère e Chypre.

Saiba mais: www.perfumariaavon.com.br